Följ Prosales på
Den 9 april 2013 arrangerade Prosales tillsammans med Vendemore, ett av medlemsföretagen i PMP, ett seminarium om forskning och best-practice kring Mega Deals.
I en B2B-kontext innebär det idag att produkten eller tjänsten, eller kombinationen av dem båda, är något som inte tar form förrän en affärsuppgörelse görs i samförstånd med kunden. Hur kan man då bygga ett starkt varumärke när det beskriver något som inte har en fast form? Och hur ska försäljning- och marknadsavdelning arbeta tillsammans för att skapa ett starkt varumärke som driver intäkter?
Kunskap i all ära men hur gör man i praktiken? Det är en stor utmaning för de flesta som verkar inom B2B att gå från ord till handling och implementera de strategier och planer man har tagit fram. Detta tema tar upp kritiska faser i ett förändringsarbete och hur man åstadkommer förändring i praktiken.
Om leverantören ska minska andelen semikomplexa affärer i sin verksamhet behöver försäljningsorganisationen se till att matcha kundernas köpbeteende med lämplig försäljningsstrategi. Detta kräver att säljledningen till att börja med kan identifiera kundens köpbeteende. När företagen väl har sorterats upp utifrån köpbeteende måste säljorganisationen se till att skicka dit rätt säljare med rätt uppdrag.
Kundförståelse 2.0 - vad påverkar kundens köpbeslut?
Supersäljaren är inte en egoistisk streber som gör allt för att bli rik. Supersäljaren sätter kunden i centrum, lyssnar och bygger relationer.
Företag där försäljnings- och marknadsavdelningen samverkar för att skapa kundvärde har högre lönsamhet. Den ökade lönsamheten har sin grund i bland annat ett ökat antal kvalificerade leads som resulterar i affär och i höjda ordervärden.
Anna Ekelund skriver i "Blommor inte nog när primadonnor kräver bekräftelse" (DI 21/2) att säljare presterar bättre om de får provision. Samtidigt undrar hon vem som gagnas av att stjärnmäklaren får lägre bonus och högre fast lön?
Om man vill få lönsamhet i säljorganisationen så är det av största vikt att säljarna jobbar smart och effektivt. För att få säljarna att jobba smart och effektivt brukar man i allmänhet styra, mäta och belöna dem utifrån deras resultat. Problemet är att detta varken är särskilt smart eller effektivt.
Vill du utveckla dig själv och din säljorganisation? Söker du faktabaserad kunskap om framgångsrik B2B-försäljning? Vill du spara tid och låta experter och forskare göra analyserna åt dig? Söker du en partner att . . .
Vad är på gång inom Prosales Membership Programme?
Vill du ha mer information om Prosales Membership Programme? Vilka som är medlemmar? Kontakta Henrik Larsson-Broman via telefon eller e-post
Se filmen om Prosales.Se film (2.31 min)
Det finns sju områden som är avgörande för att uppnå en effektiv säljoperation. Varje övergripande område kan delas i konkreta insatser att hantera. Använd Prosales-triangeln för att finna dina egna.